ERP Beratung
Erfahrung ermöglicht gute Beratung
Gerne setzen wir unsere Erfahrung aus über 35 Jahren ein, um mit Ihnen die ideale ERP-Lösung zu finden. Wir kennen und verstehen beide Seiten – die der ERP-Anbieter und die der Auftraggeber. Unser Leistungsspektrum umfasst die neutrale Beurteilung der Ist-Situation: von der Prozessanalyse, über die ERP-Auswahl bis hin zur gesamtheitlichen Strategieberatung. Wir beraten Sie kompetent und mittelstandsgerecht.
Prozessanalyse
Driften bei Ihren Prozessen manchmal Wunsch und Ergebnis auseinander? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wieso Dinge so sind, wie sie sind und wieder auf den richtigen Weg bringen.
ERP-Strategieberatung
Sie stehen vor geschäftspolitischen Entscheidungen bezüglich Ihrer ERP-Strategie und benötigen einen erfahrenen Sparringspartner? Wir begleiten Sie von der einfachen Kurzberatung bis hin zur ERP-Auswahl.
Unsere Beratungsleistungen zur ERP-Auswahl
Step 1
Lastenheft
Mit Ihnen zusammen nehmen wir Ihre Prozesse auf, beschreiben diese und machen Vorgaben für das "Soll", schließlich wollen wir gemeinsam Verbesserungspotentiale erschließen.
Step 2
Auswahlprozess
Wir begleiten Sie durch den gesamten Auswahlprozess, von der Ausschreibung, über die Auswahl bis hin zum Vertragsabschluss.
Step 3
Einführung
Falls gewünscht, lassen wir Sie auch bei der Einführung nicht alleine und begleiten Sie als (Co-) Projektleiter.
Unsere Beratungsvorteile
Seit 1986 setzen wir für die Branchen Pharmazie, Chemie, Nahungs- und Genussmittel sowie Konsumgüter professionelle IT-Lösungen um. Unsere Beratungsleistungen bieten Ihnen zahlreiche Vorteile, einige sind:
Durchblick
Mit einem professionellen Blick von außen, gepaart mit unserer Erfahrung, können wir versteckte Potenziale aufdecken und Trans-parenz über Abteilungsgrenzen hinweg schaffen. Durchblick statt Betriebsblindheit.
Niedrigere Kosten
Durch die Beschäftigung mit Ihren Prozessen und deren Verbesserungen können Sie Quick Wins realisieren, zum Beispiel Reduzierung von Lagerkosten, Beschaffungskosten oder Durchlaufzeiten.
Ressourcenschonung
Ein ERP-Wandel benötigt Ressourcen. Ein knappes Gut! Durch unsere Unterstützung profitieren Sie von unserem Know-how und können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Erprobte Vorgehensweise
Sie profitieren von unserem Prozessverständnis und unserer erprobten Vorgehensweise, die wir in zahlreichen Beratungs-projekten erfolgreich eingesetzt haben.
Individuell
Bei uns gibt es keinen Standard-Fragenkatalog. Wir stellen Ihnen maßgeschneiderte Fragen, passend zu Ihrer Branche und Ihren Prozessen. Das spart Zeit und Ressourcen.
ERP-Know-how
Der Markt der ERP-Systeme und Anbieter ist groß. Aufgrund unserer Erfahrung suchen wir mit Ihnen gemeinsam die passenden heraus. Sie sparen sich zeitaufwändige Eigenrecherchen.
Sie haben Fragen?
Unser Kollegin Anne Hildinger steht Ihnen für Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.
Geschäftsführerin